省公司人力资源体系建设项目已正式启动，为使顾问公司全面、准确地把握公司的管理现状、未来的发展方向，设计出适合公司实际需要的最佳方案，按省、市公司要求，安居分公司提前部署准备人力资源体系建设项目调研。

一、加强组织领导。分公司领导高度重视，对迎接人力资源体系建设项目调研进行统筹安排部署。

二、认真部署准备。细化分工，明确职责，分公司派专人配合省、市公司负责资料的准备，并按要求将资料分为公司发展、组织结构、人力资源管理及其他四类，按时按量进行收集及上报工作。

三、加强紧密协调。分公司各部门加强协调，紧密配合综合部准备人力资源体系建设项目调研的相关资料，提前做好项目调研的准备工作。

                             二0一二年四月十三日