为提升公司中层干部以上人员的管理能力，充分发挥绩效管理对公司经营业绩的导向作用，建立有效的激励约束机制。3月25日，公司组织中层干部以上管理人员参加了全市绩效考核管理与操作实务培训。

    培训课程主要围绕“绩效管理概述、绩效目标设计、绩效流程管理、绩效制度设计”四大模块。从实际操作的问题入手，结合公司现状，通过深刻的讲解、其他企业的成功经验、大量的案例和练习、难点的破解法等，系统地为管理人员提供了绩效管理解决方案。

    通过此次培训，安居分公司对绩效考核管理有了更深的认知，并结合工作实际，制定长效的绩效考核管理，让员工在岗位上充分发挥潜力，提升工作业绩，确保公司经营目标的实现。