近日，安居分公司召开2016年度工作总结暨2017年工作安排动员会。

    2017年，安居分公司重点从三个方面入手抓好公司各项工作。一是谋定思路，抓改革。严格按照省、市公司的总体部署，解放思想，抢抓机遇、锐意改革、大胆创新、加快发展。二是抓住“十三五”规划的发展机遇，以“提升能力抓市场，综合支撑做保障，稳中求进增效益”的工作思路，全力推进全方位营销、全业务运维、全界面客服、全成本控制和全员绩效考核体系等五大体系建设，实现产业事业跨越式发展。三是进一步加强员工队伍建设。加强团结、树正气、纠歪风，增添措施、凝心聚力、共谋发展，开创工作新局面，为公司发展壮大做出新的更大的贡献。