5月14日，公司召开了有线电视数字化建设工作推进会，会上，公司党委书记、总经理李林立号召公司全体员工发扬“团结、奉献、责任、效率”的精神，卯足干劲，埋头苦干，坚决打赢有线电视数字化攻坚战。总经理助理唐世仲对业务工作进行了系统培训，南片区工作小组副组长唐震作了交流发言。

会上，公司党委书记、总经理李林立通报了数字化工作开展所取得的喜人业绩：一周来，共完成主机数字化2120户、副机221户，发展套餐用户96户，数字化率达到66%，实现了有线电视数字化工作的“开门红”。李林立强调说，有线电视数字化工作将持续一、两年时间，目前的工作只是万里长征的第一步，以后还有更艰巨的工作需要大家做。各小组一是要进一步做好做细宣传工作，进一步完善“boss进现场、传单贴家门、光点切信号、办理控流程”的规定动作，确保宣传家喻户晓。二是要加强套餐的营销。各个片区的每个工作人员要努力推销我们的高清套餐和宽带套餐，人人都要熟悉“现场三问”，引导有两台以上电视机的用户使用我们的套餐产品，赶速度、抢时间、占市场、稳客户，全力以赴争取发展主动权。三是要进一步做好协调工作。搞好协调是我们顺利推进数字化工作的保障。各小组在进入小区的前一天，一定要和该小区的社区居委会和物管委进行充分协调，通过座谈，和他们进行充分沟通，争取他们的理解和支持，为数字化工作营造良好的社会氛围。四是要咬定目标不放松。今年，全市的数字化任务是25万台，市本级是8-10万台，这个目标不能放松，坚决要完成。每个组要科学分解目标任务，倒排时间，增添措施，改进方法，确保每个组每天安装80-100台机顶盒目标的实现。