2月28日，遂宁分公司召开了2014年度经营工作会。会议全面总结了遂宁全域2014年经营发展工作，安排部署了2015年工作。会上，市公司经营班子成员分别对分管工作作了简要总结，并安排部署了2015年相关工作，各县（区）分公司总经理就2015年工作打算进行了发言。对2014年度目标考核先进集体和单项工作先进集体进行了表彰。公司党委书记、总经理李林立在会上作了《用互联网思维适应广电网络市场发展新常态，推动产业经营迈上新台阶》重要讲话。市、县（区）分公司中层以上干部参加了会议。

    在谈到2015年的工作时，李林立强调，2015年是公司自成立以来最为艰难的一年，“三网融合”的纵深推进和“宽带中国”战略的实施，将我们彻底推入了 “与狼共舞”的新时期，在竞争中求生存，在新业务的开拓中求发展，这是我们当前及今后很长一段时间将保持的一种新常态。2015年，是公司战略转型年，提质增效年，也是挑战和压力更为巨大的一年，我们要创新工作举措，努力推动遂宁广电网络事业产业发展再上新台阶。

    一是认清新形势，用互联网思维适应市场发展新常态。要不断转变发展思路，对传统的市场、用户、产品、服务、价值链乃至整个商业生态进行重新审视，用“互联网思维”寻求发展新路径，适应市场新常态。要借力发展，跨界融合，实现更好、更快、持续发展，达到“1+1>2”的经营效果，打造一个多主体共赢互利的商业生态圈。

    二是增添新举措，用颠覆式创新推动产业经营新突破。要大胆地在发展思路、服务理念、工作措施、方式方法等方面进行颠覆式创新，围绕同股同权和身份转换后的新变化，探索机制体制的变革，为公司持续发展注入强大的原动力。要按照“练内功、保存量、促增量”的工作思路抓好2015年的经营管理工作。

    三是健全新机制，用双向化服务塑造广电网络新形象。要不断适应大变革形势下的市场发展，转换服务理念，真正从客户需求出发，大胆创新产品营销与服务方式，积极探索建立“互联网+服务+营销”的立体服务模式，线上线下，双向服务，要有“极致思维”，把服务做到极致，把用户体验做到极致，以此赢得消费者，赢得人心，赢得市场。

    四是践行新理念，用持久战思想开创素质提升工程新局面。要加强岗位技能培训，注重“需学”结合，从工作需要出发，开展多形式的技能比武、岗位练兵活动，培养技术能手、服务明星、营销高手；加强职业道德教育，广泛提倡敬业精神、团队精神和协作精神，培养良好职业道德，加强职业精神教育，要让“负责、忠诚、敬业”成为我们每个员工职业精神，营造爱岗敬业、乐于奉献、务实苦干的良好氛围。