3月23日，大英分公司召开了2014年工作总结表彰暨2015年工作安排部署会。市公司副总经理肖代明出席会议。

    会上，肖代明强调说，大英分公司要进一步加强执行力建设，切实做到令行禁止。一是要强化管理，认真查找在规范服务、工程建设等方面存在的问题，制定整改措施，完善相应的规范和标准。二是要创新营销模式，做好市场营销工作。三是要强化财务预算管理，控制成本增长。四是要加强基础设施建设，提高网络承载能力。五是要加强考核监督，激发全员干事创业的活力，共同推进公司又好又快发展。

    总经理唐常青简要总结了2014年度工作，对2015年工作作了安排部署。2015年，大英分公司将秉承“练内功、保存量、促增量”的工作取向，在发展思路、服务理念、工作措施、方式方法等方面大胆进行创新。要以服务民生为着力点，客户满意为目标，转作风、改行风、提效率，主动服务、全面提升服务质量，全力构建“全覆盖、全方位、全天候”的服务体系。要主动与政务服务热线办等行风监督部门进行联系，协调工作，交流经验，收集用户的信息反馈，了解用户所想所盼、所需所求，及时改良工作方法，改进工作措施，改善工作作风。