4月28日，遂宁地区2015年第一季度经营工作会在射洪召开。会议全面总结了遂宁地区2015年第一季度经营发展工作，安排部署了下一步工作，下达了2015年度经营目标任务。对2014年度“十佳服务窗口”和“十佳服务明星”进行了表彰。

    市公司党委书记、总经理李林立在会上指出，2015年是公司爬坡上坎的攻坚之年，是结构调整的关键之年，全市要坚定信心，用创新思维适应市场发展新常态，大胆摸索、大胆实践、大胆创新、充分调动全体员工的创业激情，变压力为动力，确保人心不散、斗志不减、士气不泄，发展之步不停，合力推动经营发展迈上新台阶。

    一是认清形势、坚定信心、勇于竞争。全国、全省从宏观层面对三网融合进行了新的部署， IPTV的无序发展将得到有效遏制。遂宁全域已全面完成了数字化整转，市、县（区）城区和乡镇场镇已完成网络双向改造，具备了 发展综合信息业务的能力。全域统筹管控到位有力，广电网络发展仍然充满希望。要有高度的自觉和自信来应对竞争，适应竞争，习惯竞争，勇于竞争。

    二是区域发展、因地制宜、勇争上游。要认真分析区域关键指标的差异，找准短板，寻找增量，立标对标，勇争上游，千方百计保住既有存量，做大业务增量。要对准市场需求，开展工作创新，对城区市场进行“精耕细作”，对农村市场发展要“挖潜拓面”，千方百计唤醒“休眠”用户回网上线。要大力发展综合信息业务，着力开展差异化营销，为高清用户免费开通互动点播、时移回看等业务，积极推动4K超清电视进入用户家庭。

    三是抓住关键、解决问题、力求突破。要在“巩固发展、扩大影响、苦练内功、精细服务”四个关键问题上下真功夫和苦功夫，抓住关键，解决问题，力求突破，推动各项任务如期完成。

    四是诚信经营、遵纪守法、塑好形象。诚信是立业之本、兴业之道，是企业生存发展壮大的基础。发展不能牺牲诚信、发展不能违规逾矩，发展不能不讲投资效益，发展不能抗拒管理的约束，没有这些的发展都是无根之木、无源之水。

    五是强化执行、注重考核、抓好落实。要建立健全执行的责任、考评、问责等机制，对有令不行、有禁不止、随意变通、肆意规避、执行不力，贻误工作、贻误发展等行为，要严肃追究其责任。领导者要以高度的敬业、专业、职业素养，肩负起区域目标发展重任，承担起领导责任，做好自己该做的事，全力推动全域经营工作达成年度目标。