11月2日，蓬溪分公司召开经营工作会，对照全年目标任务，找差距。针对公司遇到的新困难、新问题，制定提出了“冲刺60天，全面完成年度经营任务”的目标，并制定了切实可行的措施。一是各分管领导要深入一线主动提供服务，支持营业部挖掘潜力，大力发展综合业务。二是加大资金催收力度，做到应收尽收，使资金快速回笼。三是加大党员远程教育、平安乡村监控建设工程的建设力度，为公司创收增收。四是在经济不景气的大环境下，要克服困难、增强发展信心、全力以赴，为全面完成年度目标任务而努力。