按照市委和省公司关于开展“庸懒散浮拖”专项整治工作的要求，遂宁分公司多措并举，扎实开展了整治行动，干部职工工作作风和精神状态迅速好转，工作动力，干事热情，大大提升，整治行动成效显著。
    一是强化领导，深化认识。公司成立了以总经理为组长的“庸懒散浮拖”问题专项整治工作领导小组，加强了对整治工作的领导，召开了专题会议，对整治工作进行动员，提高员工思想认识，增强开展专项整治行动的自觉性，同时对行动方案进行了安排部署。
    二是强化机制，突出重点。结合工作实际，把握关键，紧扣主题，举一反三聚焦问题。重点对营业大厅、办公区域等窗口部位开展了集中整治，切实解决了作为不力、效率低下、作风飘浮、自由散漫等问题。进一步健全完善了相应的规章制度和惩戒机制，形成预防和惩戒紧密结合的长效工作机制，确保整治行动取得实效。
    三是强化督查，严格考核。领导小组定期整治工作的进展情况汇报，不定期深入到各县（区）分公司、市公司网格营业部、各部门进行暗访，对整治工作进行督查，将检查结果在全系统进行通报。同时，将整治工作度目标考核分和个人绩效挂钩，严格考核，逗硬奖惩，确保了整治工作不走过场、不流于形式。