一是各乡镇营业部突出重点，自我加压，统筹谋划，迅速行动，全力推进各项工作。二是广泛调动干部职工干事创业的激情和干劲，消除个别存在的“坐客、看客、绊客”现象。三是充分发扬“5+2”、“白+黑”精神，全员参与市场营销工作。四是进一步细化工作方案，制定目标计划，把任务明确到人、措施落实到位，有效破解工作难点和制约因素，努力推动公司2015年经营任务达成目标。